Кларис позволяет быстрее и проще решить типовые задачи управления: поставить задачу, контролировать ее решение, анализировать отклонения, вовремя реагировать.
Проекты по созданию и обустройству участков заказчиков длятся годами. В офисе сотрудники и директор проводят лишь малую часть рабочего времени.
Для выполнения отдельных видов работ привлекаются субподрядчики: договоренности с ними, сроки, объемы работ и расчеты необходимо оперативно контролировать.
Результат.
Кларис позволил улучшить планирование и отслеживание ситуации по управлению ключевыми проектами бюро.
